La mia candidatura al CIG dell’EPPI

Nelle scorse ore ho ufficialmente presentato la mia candidatura al Consiglio di Indirizzo Generale dell’EPPI per il Collegio 5 delle Isole. Il CIG rappresenta l’organo di indirizzo strategico della Cassa, agendo come il principale collegamento tra le esigenze concrete della categoria dei Periti Industriali e la gestione amministrativa dell’Ente. Questo organismo ha il compito di determinare le linee guida di lungo periodo per garantire la stabilità e l’equilibrio del sistema previdenziale, occupandosi dell’approvazione dei bilanci e della verifica della gestione di un patrimonio che oggi supera i due miliardi di euro. Attraverso il suo operato, il CIG delibera sulle politiche di welfare e assistenza per tutelare gli iscritti in ogni fase della loro vita lavorativa, promuovendo al contempo l’educazione previdenziale per rendere le scelte relative al futuro pensionistico sempre più consapevoli e trasparenti.

Come Perito Industriale e libero professionista sono convinto che la nostra Cassa Previdenziale abbia in questi anni fatto un eccellente lavoro anche nel suo ecosistema digitale. Innovare però non significa soltanto digitalizzare la burocrazia. Il programma della nostra lista, “Esperienza e Continuità per Innovare“, lo sottolinea con chiarezza: la sfida non è solo tra programmi o idee, ma riguarda le persone chiamate a trasformare quelle visioni in realtà con equilibrio e responsabilità.

Sebbene gli strumenti attuali offrano già funzioni di monitoraggio e simulazione, la prossima evoluzione verte nell’ottimizzare l’esperienza dell’iscritto. Dobbiamo puntare su tecnologie che rendano i dati non solo consultabili, ma realmente predittivi e sicuri. La trasparenza, pilastro della fiducia, non può infatti prescindere da una solida proiezione del futuro previdenziale di ogni collega.

La prima riflessione, che intendo portare nel CIG, riguarda l’integrazione con l’Euro Digitale. Questa tecnologia potrebbe automatizzare le prestazioni di welfare tramite smart contracts, riducendo drasticamente i tempi di liquidazione per quei sostegni che nel solo 2024 hanno superato i 3,5 milioni di euro. Inoltre, la potenza di calcolo del quantum computing aprirà scenari inediti per la modellazione attuariale. Potremo elaborare simulazioni di scenari economici complessi con una precisione oggi impensabile, garantendo una gestione del patrimonio ancora più prudente e diversificata.

La tecnologia non si “subisce”, si governa

Nel mio percorso professionale ho imparato una verità fondamentale: le piattaforme informatiche non sono tutte uguali. Spesso vengono presentate come scatole chiuse, ma la realtà è che la loro progettazione e gestione richiedono lungimiranza, competenza tecnica e, soprattutto, una visione d’insieme.

Uno strumento informatico non deve essere un ostacolo burocratico, ma un acceleratore di opportunità. Purtroppo, come abbiamo avuto modo di osservare anche recentemente con alcune scelte “calate dall’alto” all’interno del nostro sistema ordinistico, la mancanza di ascolto e di integrazione produce soluzioni rigide e inefficienti.

Sono convinto che il futuro della nostra Cassa debba basarsi su fondamenta molto pratiche. Serve, prima di tutto, una competenza tecnica reale, indispensabile per distinguere tra semplici soluzioni di facciata e infrastrutture che siano davvero solide e sicure. Allo stesso tempo, è fondamentale che lo sviluppo tecnologico nasca da un ascolto costante: un sistema informativo è efficace solo se viene costruito insieme a chi lo utilizza quotidianamente nel lavoro. Infine, dobbiamo puntare a un’integrazione tra i dati, superando la logica dei compartimenti stagni per offrire a noi iscritti un servizio che sia fluido, immediato e trasparente.

Portare la mia esperienza di Perito Informatico nel CIG significa proprio questo: assicurarsi che le scelte tecnologiche dell’Ente non siano mai “imposte”, ma condivise e progettate per durare nel tempo.

La forza della nostra lista risiede in una storia condivisa fatta di 30 anni di risultati costruiti nel tempo. Dobbiamo consolidare questo traguardo attraverso una consapevole innovazione tecnologica che sia il motore della nostra stabilità e il miglior supporto per i giovani che entrano oggi nella professione. L’obiettivo è abbattere definitivamente le barriere burocratiche offrendo una UX (User Experience) moderna e sicura che trasformi la previdenza da obbligo a scelta consapevole.

Per noi professionisti di Sicilia e Sardegna, l’innovazione digitale rappresenta lo strumento per abbattere le barriere fisiche dell’insularità, trasformando la distanza geografica in un’opportunità di integrazione. La mia visione per il CIG punta a evolvere l’EPPI in un ecosistema digitale dove la vicinanza dell’Ente non sia più definita dal territorio ma dall’efficienza di servizi accessibili ovunque, dallo studio al cantiere. Investire in tecnologie avanzate e metodo significa garantire a ogni collega delle Isole parità di accesso, tutele uniformi e una reale capacità di incidere sul proprio futuro pensionistico attraverso una previdenza moderna e realmente partecipativa.

La competenza al servizio della previdenza non è solo uno slogan, ma l’impegno di una squadra che vuole accompagnare ogni iscritto in tutte le fasi della sua vita lavorativa.

Evoluzione del montante di legge e con i provvedimenti EPPI
Evoluzione del montante di legge e con i provvedimenti Eppi – Pag. 28 EPPIINFORMA N.01 -2025

I numeri sono il linguaggio della trasparenza e questo grafico illustra chiaramente l’impatto concreto delle scelte sin qui operate dalla nostra lista. Il confronto tra l’evoluzione del montante secondo i minimi di legge (linea arancione) e quella ottenuta grazie ai provvedimenti straordinari adottati dall’EPPI (linea fucsia) evidenzia un risultato straordinario: un incremento complessivo del 45% in soli dodici anni. Sostenere la lista “Esperienza e Continuità” significa garantire che i tuoi risparmi previdenziali continuino a crescere ben oltre le basi ordinarie, trasformando la gestione finanziaria in un reale potenziamento del tuo futuro.

Dal 20 al 24 aprile 2026 sostieni queste basi solide con il tuo voto per CDA:

Screenshot della piattaforma di voto digitale per l'elezione degli organi statutari dell'EPPI, specificamente per il Consiglio di Amministrazione (CdA). L'immagine mostra le istruzioni per selezionare fino a un massimo di tre candidati da una singola lista. Nella "Lista n. 1 - ESPERIENZA E CONTINUITÀ PER INNOVARE", sono state apposte delle spunte di selezione sui nomi di Fabrizio Fontanelli, Fabiana Casula e Pietro Iaia.

Dal 20 al 24 aprile 2026 sostieni queste basi solide con il tuo voto per CIG nel collegio 5 Isole Sicilia – Sardegna:

Schermata della piattaforma di voto elettronico per il rinnovo degli Organi Statutari dell'EPPI, relativa alla sezione per il Consiglio di Indirizzo Generale (CIG). L'interfaccia indica la possibilità di selezionare fino a un massimo di quattro candidati appartenenti a una singola lista. Sotto l'intestazione della "Lista n. 1 - ESPERIENZA E CONTINUITÀ PER INNOVARE", è visibile una spunta di selezione sulla casella corrispondente al candidato CIG5 - ISole Sicilia-Sardegna Giancarlo Rosa.

Perché sostenere la mia candidatura al CIG per il Collegio 5 – Isole

La mia proposta di innovazione si focalizza sull’adozione di tecnologie d’avanguardia come l’Euro Digitale e gli smart contracts per automatizzare le prestazioni di welfare. Credo in un’innovazione che migliori la vita, non che la invada. Per questo, la mia visione di un’EPPI moderna include il rispetto del tempo dei colleghi: mi impegnerò affinché la digitalizzazione dell’Ente sia accompagnata da una comunicazione istituzionale etica, che garantisca il diritto alla disconnessione e assicuri che ogni informazione arrivi esclusivamente nei tempi e nelle giornate dedicate al lavoro. Ho scelto di mettere queste competenze al servizio della Lista 1 “Esperienza e Continuità per Innovare”, per accompagnare la solidità di oggi verso l’efficienza tecnologica e umana di domani.

Onore al risultato 🤝🇮🇹

A elezioni EPPI concluse desidero congratularmi sinceramente con il collega Salvatore Zaccone per la sua elezione al CIG nel nostro Collegio. A lui va il mio augurio di buon lavoro per il prossimo mandato.

Risultati elezioni EPPI 2026 CIG Collegio 5 — Sicilia, Sardegna

Voglio esprimere un ringraziamento di cuore ai 200 colleghi che hanno scelto di votarmi. Ricevere la fiducia di così tanti professionisti tra Sicilia e Sardegna è un onore e un segnale forte: la nostra visione tecnica e orientata al futuro è condivisa da una parte importante della categoria.

La soddisfazione più grande arriva dal dato complessivo: la lista “Esperienza e Continuità per Innovare” ha ottenuto la maggioranza nel CdA a livello nazionale e risultati eccellenti nel CIG. Questo significa che il progetto in cui abbiamo creduto guiderà l’Ente nei prossimi anni, garantendo quella solidità e quella spinta all’innovazione che abbiamo sostenuto in campagna elettorale.

Elezioni EPPI 2026 - Risultati Consiglio di Amministrazione — Preferenze a
livello Nazionale

Il mio impegno non si ferma: continuerò a lavorare affinché i temi dell’Euro Digitale, della sicurezza dei dati e del diritto alla disconnessione restino al centro del dibattito per una previdenza moderna e vicina a tutti noi.

Grazie a tutti per questo straordinario percorso di partecipazione!

Giancarlo Rosa